업무성과관리 (1) 썸네일형 리스트형 일잘러의 성과를 누적시키는 시스템 관리 기술을 알려드립니다. 주간 점검 루틴 — 일잘러의 성과를 누적시키는 시스템 관리 기술“일을 잘했다”의 기준은 ‘한 주 단위’에서 결정된다많은 사람은 하루가 잘 끝나면 성과가 올라간다고 믿는다.하지만 업무 성과의 진짜 차이는 ‘주간 단위 점검’에서 발생한다.왜냐하면?하루는 “실행력”을 만든다한 주는 “방향”을 바로잡는다실수 없는 한 주 = 좋은 습관의 주좋은 습관이 모인 한 달 = 성과가 보이는 달즉, 주간 점검을 하는 사람은 운이 만들어 주는 성과가 아니라시스템이 만들어 주는 성과를 갖는다.일잘러는 바쁘지 않고, 흐름을 통제한다주간 점검의 핵심 목적 3가지주간 점검 루틴은 단순 회고가 아니다.다음 주를 더 쉽게 만드는 설계 시간이다.목 적설 명결 과정렬목표와 업무의 방향점을 다시 맞추기전략적 집중조정과부하 제거 & 일정 재배.. 이전 1 다음
