📑 목차
일정이 많을수록 생산성이 떨어지는 이유와 해결법
시간의 양보다 ‘주의력의 질’을 관리하라
일정이 많다고 ‘일을 잘하는 것’이 아니다
많은 직장인은 오늘 일정이 촘촘하게 채워져 있으면
“오늘 알차다”라고 생각한다.
할 일, 회의, 보고 일정이 줄줄이 이어진 스케줄을 보면
바쁜 만큼 성과도 높다고 착각한다.
하지만 실제로는 정반대다.
하루 일정이 많을수록 뇌는 결정 피로에 시달리고,
집중력이 분산되며 업무의 질이 떨어진다.
● 할 일을 많이 처리해도 남는 게 없다
● 중요한 일은 미뤄지고
● 하루가 끝나면 지친 것 말고 얻은 게 없다
하버드 비즈니스 리뷰(HBR)는 이렇게 말한다:
“일정이 많다는 것은 곧 업무의 가치가 아닌
‘반응의 양’으로 일하는 것이다.”

왜 일정이 많으면 생산성이 떨어질까?
그 이유는 뇌의 주의력 구조에 있다.
일정 하나가 끝날 때마다 뇌는 전환 비용(Switching Cost)을 치른다.
전환 비용이란?
- 주의 이동
- 기억 재배치
- 감정 상태 변경
이 과정에서 뇌는 엄청난 에너지를 소모한다.
즉, 일정이 많다는 것은
하루 종일 ‘주의력 리셋 버튼’을 누르는 것과 같다.
| 일정 과다 | 인지 피로 누적, 도파민 부족 | 생산성 하락, 창의력 소멸 |
| 일정 최소화 | 집중 유지, 사고 깊이 증가 | 결과물 완성도 상승 |
또한 빈틈없는 스케줄은
예상치 못한 변수에 대응할 여유를 없앤다.
● 누가 한 번 부르면 흐름 끊김
● 다시 몰입까지 20~30분 걸림
● 결국 ‘바빴는데 남은 게 없다’ 상태로 하루 종료
일정이 많을수록 성과가 낮아지는 4가지 심리적 효과
(1) ‘바쁨의 착각’ → 성과가 아니라 피로감만 축적
일정이 많다는 이유만으로
마치 열심히 일하고 있다고 느끼게 된다.
하지만 성과는 결과물의 질에서 나온다.
(2) ‘선택 피로’로 인한 결정력 급감
해야 할 것이 많으면
뭘 먼저 해야 할지 판단하기 어려워지며
결국 쉬운 일만 선택하게 된다.
● 중요한 일은 계속 미뤄짐
(3) 전략적 사고가 불가능해짐
머리를 쓸 여백이 없다.
생각 없이 ‘일을 흘려보내는 모드’가 된다.
(4) 불안 증가 → 주의력 수명 감소
“또 일정 있다. 또 누가 부르겠지…”
이 불안이 집중력을 단숨에 파괴한다.
즉, 일정 과다는 감정·인지·행동 전반의 퇴화를 만든다.
해결법 1 — ‘일정 삭감 원칙’: 과감히 버려라
일정이 많은 이유는
모두 중요한 것처럼 보이기 때문이다.
하지만 진짜 중요한 건 극히 소수다.
다음 규칙으로 일정 과잉을 제거하라:
3가지 질문
- 이 일을 하지 않으면 어떤 일이 생기지?
→ 아무 일도 일어나지 않으면 버려도 됨 - 지금 꼭 내가 해야 하는가?
→ 위임 가능하면 위임 - 오늘 말고 다른 날 해도 되는가?
→ 미루어도 되는 일은 ‘미루기가 능력’이다
일정이 아니라 우선순위를 줄여라
● 팁:
하루에 일정 5개 이하,
딥워크 2세션 확보가 이상적 구성이다.
해결법 2 — '완충 시간(버퍼타임)’ 꼭 확보하기
일정 사이에 최소 15~20분 여백을 둬라.
이 시간에 뇌는 전환비용을 회복하고
다음 업무에 몰입할 에너지를 충전한다.
● 여유를 만드는 것이 곧
● 몰입 시간을 지키는 기술이다
✔ 권장 루틴
- 90분 집중 → 15분 완충 → 90분 집중
해결법 3 — 일정보다 성과 기준으로 하루를 설계
하루를 다음 두 가지 질문으로 시작하라:
● “오늘 반드시 만들어야 할 결과물은 무엇인가?”
● “이 결과물을 위해 가장 중요한 행동은 무엇인가?”
일정이 아니라 결과의 흐름을 관리하면
자연스럽게 일정은 줄어든다.
일정 중심 사고 → 반응형 하루
성과 중심 사고 → 주도형 하루
뇌는 명확한 목표가 있을 때 집중력을 가장 오래 유지한다.
해결법 4 — ‘No’의 힘을 훈련하라
일정을 줄이지 못하는 사람은
거절을 어려워한다.
하지만 “일정 보호는 뇌 보호”다.
✔ 활용 문장 (정중하지만 단호하게)
- “현재 중요한 과업에 집중하고 있어
오후에 확인 후 회신드릴게요.” - “이 안건은 정리 후 내일 다시 논의해도 될까요?”
- “지금은 우선순위가 다른 업무에 있어
추가 일정은 어렵습니다.”
이런 문장이 당신의 하루 성과를 지켜준다.
‘바쁨’이 아니라 ‘성과’를 좇아라
일정이 바쁘다는 건
타인의 요구에 계속 반응하고 있다는 증거다.
일정이 줄어야
주의력이 비로소
깊고 강해진다.
오늘부터 이렇게 선언하라:
“할 일을 줄이는 것이 생산성을 높이는 기술이다.”
여백이 있는 일정 속에서
뇌는 비로소 최고의 성과를 낸다.
#생산성향상 #일정관리 #우선순위전략 #딥워크습관 #일잘러루틴
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