보고루틴 (1) 썸네일형 리스트형 상사와 팀을 움직이는 일잘러의 커뮤니케이션 시스템 알려드립니다. 보고·보고서 루틴 — 상사와 팀을 움직이는 일잘러의 커뮤니케이션 시스템“보고의 품질”이 당신의 직장 내 신뢰도를 결정한다회사에서 가장 큰 성과는 혼자 만들어내지 않는다.성과는 전달될 때 의미가 생긴다.특히 상사에게 올리는 보고는 본인의 가치를 증명하는 무대다.하지만 많은 직장인은 이렇게 말한다.“난 일은 잘하는데 보고를 못해서…” 여기서 핵심 오해가 있다.보고력 = 커뮤니케이션 능력 X보고력 = 업무 구조화 능력 O즉, 보고서와 말 보고가 깔끔하다 =뇌 안에 업무 구조가 명확하다 는 뜻이다.보고를 잘하면 생기는 변화부 분변 화상사신뢰도 증가 / 자율권 부여본인스트레스 감소 / 업무 속도 가속팀협업 효율 상승 / 의사결정 빨라짐결국 보고 루틴이 곧 일잘러 인증 시스템이다.좋은 보고의 핵심은 ‘선택’이다 —.. 이전 1 다음
